Über uns

Wir arbeiten als Team

Einem Berater, der behauptet alles zu können, dem fehlt sicherlich mindestens eines: Die fachliche Tiefe.

Wir wissen, um unsere Stärken, kennen aber auch unsere Grenzen.

Daher haben wir uns mit unserer jeweiligen Expertise zu einem Consulting Team mit folgendem Leistungsversprechen an unsere Kunden zusammengetan: Wir konzentrieren uns bewusst auf unsere individuellen Kernkompetenzen. Bei Bedarf arbeiten wir mit entsprechenden Experten aus dem Consulting Team zusammen. Wir begleiten Sie nicht nur fokussiert, kompetent und mit voller Überzeugung. Sie können sich auch sicher sein, dass unser Ziel immer das bestmögliche Ergebnis für Ihr Anliegen ist.

Unser Kernteam

Kirsten Oltmer

Kirsten Oltmer

Gründerin, Trainer, Berater & Coach

  • Jahrgang 1978
  • Dipl. Betriebswirtin
  • Dipl. Wirtschaftspsychologin
  • Personalentwicklerin

Schwerpunkte:
– Strategische Personalentwicklung
– Führungskräfte-Entwicklung
– Change Leadership
– Selbstmgm. & Resilienz

Kirsten Oltmer
Kirsten Oltmer

Gründerin, Trainer, Berater & Coach

  • Jahrgang 1978
  • Dipl. Betriebswirtin
  • Dipl. Wirtschaftspsychologin
  • Personalentwicklerin

Schwerpunkte:
– Strategische Personalentwicklung
– Führungskräfte-Entwicklung
– Change Leadership
– Selbstmgm. & Resilienz

Aylin Gabriel

Office Management & Marketing

  • Jahrgang 1979
  • Geprüfte Managementassistentin

Schwerpunkte:
– Office Management
– Marketing
– Veranstaltungsorganisation
– Travelmanagement
– Buchhaltung
– Projektunterstützung

Aylin Gabriel
Office Management & Marketing

  • Jahrgang 1979
  • Geprüfte Managementassistentin

Schwerpunkte:
– Office Management
– Marketing
– Veranstaltungsorganisation
– Travelmanagement
– Buchhaltung
– Projektunterstützung

Wolfram Jeromin

Wolfram Jeromin

Trainer, Berater & Coach

  • Jahrgang 1966

  • Dipl. Pädagoge

  • Systemischer Partner und Coach

Schwerpunkte:
– Out-/ Newplacement
– Führungskräfteentwicklung
– Strategieumsetzende Personalentwicklung
– Teamentwicklung

Wolfram Jeromin
Wolfram Jeromine

Trainer, Berater & Coach

  • Jahrgang 1966
  • Dipl. Pädagoge
  • Systemischer Partner und CoachSchwerpunkte:
    – Out-/ Newplacement
    – Führungskräfteentwicklung
    – Strategieumsetzende Personalentwicklung
    – Teamentwicklung
    Mareike Hammerschmidt-Wilkens

    Mareike Hammerschmidt-Wilkens

    Trainer, Berater & Coach

    • Jahrgang 1965
    • Dipl. Betriebswirtin
    • Business und Personal Coach, psycholog. Berater
    • Personalentwicklerin

    Schwerpunkte:
    – Führungskräfte Entwicklung
    – Change Management
    – Prozess-und Teambegleitungen
    – Großgruppenmoderation

    Wolfram Jeromin
    Mareike Hammerschmidt

    Trainer, Berater & Coach

      • Jahrgang 1965
      • Dipl. Betriebswirtin
      • Business und Personal Coach, psycholog. Berater
      • Personalentwicklerin
    • Schwerpunkte:
      – Führungskräfte Entwicklung
      – Change Management
      – Prozess-und Teambegleitungen
      – Großgruppenmoderation
    Julia Diehl

    Julia Diehl

    Trainer, Berater & Coach

    • Jahrgang 1976
    • Dipl. Wirtschaftspsychologin
    • Systemischer Coach
    • Transaktionsanalytische Beraterin

    Schwerpunkte:
    – Personalauswahl & Eignungsdiagnostik
    – Teamentwicklung
    – Agiles Projektmanagement

    Julia Diehl
    Julia Diehl

    Trainer, Berater & Coach

    • Jahrgang 1976
    • Dipl. Wirtschaftspsychologin
    • Systemischer Coach
    • Transaktionsanalytische Beraterin

    Schwerpunkte:
    – Personalauswahl & Eignungsdiagnostik
    – Teamentwicklung
    – Agiles Projektmanagement

    Hendrik Krämer

    Hendrik Krämer

    Trainer, Berater & Coach

    • Jahrgang 1966
    • Dipl. Ing. Betriebs- und Versorgungstechnik
    • Vorstand
    • Vertriebsleiter

    Schwerpunkte:

    – Vertriebscoaching, – training, -beratung
    – Strategieberatung
    – Change-Management
    – Organisationsentwicklung

    Hendrik Krämer
    Hendrik Krämer

    Trainer, Berater & Coach

    • Jahrgang 1966
    • Dipl. Ing. Betriebs- und Versorgungstechnik
    • Vorstand
    • Vertriebsleiter

    Schwerpunkte:

    – Vertriebscoaching, – training, -beratung
    – Strategieberatung
    – Change-Management
    – Organisationsentwicklung

    Rudi

    Rudi

    Co-Trainer & Coach

    • Jahrgang 2019
    • Jack Russell Terrier
    • Gut gelaunter, offener intelligenter Begleiter & Feedbackgeber
    Unser Hund Rudi bei Oltmer Consulting Team
    Rudi
    • Jahrgang 2019
    • Jack Russell Terrier
    • Gut gelaunter, offener intelligenter Begleiter & Feedbackgeber
    • Co-Trainer & Coach

    Unsere Werte

    Wir begleiten Unternehmen und Einzelpersonen in komplexen Veränderungssituationen.

    Wir sind darauf spezialisiert, Menschen und Organisationen in Bewegung zu bringen – mit der Motivation, Veränderungen umsetzbar, Menschen zufriedener und damit angestrebte Ziele erreichbar zu machen.

    Dazu setzen wir die entscheidenden Entwicklungsimpulse und begleiten Sie als Berater, Trainer, Coach oder Moderator systematisch bis zum Ziel.

    Professionalität und Freude

    Wir haben den Anspruch, mit Spaß an der Arbeit erstklassige Ergebnisse zu liefern.

    Anerkennung

    Wir wertschätzen unsere Kunden, Kollegen, Ihre Arbeit und Leistung.

    Klarheit

    Wir sprechen aus was wir wahrnehmen, denken und fühlen.

    Mut

    Wir überschreiten, wenn nötig, Grenzen um Ihnen neue Möglichkeiten aufzuzeigen.

    Einfachheit

    Wir liefern unseren Kunden unkomplizierte Lösungen für komplexe Herausforderungen.

    Unabhängigkeit

    Wir nutzen den Freiraum unserer Strukturen und Produkte für eine klare Nutzen- und Ergebnisorientierung.

    Unser Beratungsprozess

    Initialisierung
    • Definition des Auftrages
    • Beraterauswahl
    • Träger & Treiber des Wandels
    • Prozessvorbereitende Maßnahmen
    U
    Diagnose
    • Analyse der Strategie
    • Analyse des kulturellen Systems
    • Analyse des technisch-organisatorischen Systems
    Konzept-erarbeitung
    • Konkretisierung der Ziele
    • Gremien
    • Interventionen
    • Kommunikation im Veränderungsprozess
    • Veränderungslandkarte
    N
    Implementierung
    • Training
    • Partizipation
    • Informations- & Kommunikationspolitik
    • Commitment und Ziel-/ Zeitvorgaben
    • Wiederstände und Konflikte
    g
    Kontrolle
    • Begleitendes Veränderungscontrolling
    • Maßnahmen zur stetigen Weiterentwicklung

    Unsere Partner

    Bei Bedarf erweitern wir unseren Wissens- und Kompetenzpool durch Experten und Tools aus unserem breiten Netzwerk

    LINC-INSTITUTE Lüneburg

    Haben Sie Interesse an einer Beratung?

    Ganz einfach selbst buchen.

    • Sie besuchen uns in unserem Büro in Lüneburg, wir kommen zu Ihnen oder wir treffen uns online.
    • Sie erzählen uns von Ihrem Thema.
    • Wir entwickeln für Sie einen individuellen Lösungsansatz.
    • Sie entscheiden ob und wie es weitergeht

    DSGVO-Einverständnis

    13 + 9 =

    Anfahrt

    St.-Ursula-Weg 1, 21335 Lüneburg

    Telefon

    04131 / 2260065