Themen für Führungskräfte

Als Führungskraft haben Sie eine Vorbildfunktion, an die hohe Erwartungen gesteckt werden. Wachsende Komplexität und Geschwindigkeit, häufig einhergehend mit permanenten Veränderungen, prägen ihren Alltag. Gleichzeitig wird es immer schwieriger gute, engagierte Mitarbeiter zu finden und zu halten. Das operative Tagesgeschäft fordert ihre volle Aufmerksamkeit und so fehlt für Führungsarbeit häufig einfach die Zeit. 

Neues einführen & Veränderung gestalten

Sie haben tolle Ideen für die Weiterentwicklung Ihres Verantwortungsbereiches und fragen sich, wie Sie das Ganze angehen sollen? Sie sollen beschlossene Neuerungen mit Ihren Mitarbeiten umsetzen und erwarten eher Widerstand aus Ihrem Team als Freudenschreie? Oder stecken Sie mitten in einem Change Prozess fest und suchen Möglichkeiten, das Projekt doch noch zum Erfolg zu führen?

Eigene Entwicklung & Leistung steigern

Sie stehen vor spannenden Herausforderungen, die Sie persönlich fordern. Es gibt persönliche oder fachliche Themen, die immer wiederkehren und Sie in Ihrer Wirksamkeit bremsen? Haben Sie eine neue Funktion oder Aufgabe übernommen und wollen hier schnell souverän auftreten und produktiv werden? Oder steht eine persönliche Veränderung an, die ergebnisoffen ist?

Offene Stellen besetzen

Sie haben eine neue Stelle in ihrem Team, die Sie zügig besetzen wollen und finden einfach nicht den richtigen Kandidaten/die richtige Kandidatin? Oder wollen Sie eine Stelle nachbesetzen und erhalten zu wenig, qualitativ ungenügende oder keine Bewerbungen?

Gute Zusammenarbeit fördern

Da geht noch was: Sie, oder ggf. auch ihr Chef, sind mit dem Leistungsverhalten ihrer Abteilung nicht 100% zufrieden? Sie möchten eine bessere Stimmung unter ihren Mitarbeitern herstellen? In ihrem Team haben sich die Aufgaben, Rollen und/oder Personen verändert und das Team muss sich neu finden? Oder gibt es Konflikte, die sich negativ auf die Leistung und Zufriedenheit auswirken und die es zu lösen gilt? 

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