Themen für Personaler

Mehr denn je gilt es heute als Personalabteilung die Wünsche der Mitarbeiter mit dem Bedarf und den Zielen des Unternehmens zusammenzubringen. Das Aufgabenspektrum ist hoch komplex, die Anforderungen an HRler steigen stetig, ebenso auch der Arbeitseinsatz. Häufig wird jedoch der Wertbeitrag der Abteilung nicht sichtbar und es fehlt an Durchschlagskraft. 

HR Arbeit professionalisieren und neu ausrichten

Die Personalabteilung ist schon lange kein reiner Kostenerzeuger und Aktenverwalter mehr. Doch welches „Rüstzeug“ braucht HR heute, um neue Rollen wie Business Partner, Change Agent oder Talent Manager im Unternehmen erfolgreich zu meistern und einen sichtbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten? 

Eigene Entwicklung & Leistung steigern

Sie haben tolle Ideen für die Weiterentwicklung der HR Arbeit, werden aber häufig nicht gehört? Fehlt eine konkrete Konzeptidee? Es gibt persönliche oder fachliche Themen, die immer wiederkehren und Sie in Ihrer Wirksamkeit bremsen? Am Abend hätten Sie gerne häufiger das Gefühl, etwas erreicht zu haben?

Offene Stellen im Unternehmen besetzen

Sie haben eine neue Stelle, die Sie zügig besetzen wollen und finden einfach nicht den richtigen Kandidaten/die richtige Kandidatin? Oder wollen Sie eine Stelle nachbesetzen und erhalten zu wenig, qualitativ ungenügende oder keine Bewerbungen?

Neuausrichtung im Unternehmen als Change Manager begleiten

Ihre Firma steht vor größeren Veränderungen und die Pesonalabteilung soll den Change maßgeblich gestalten? Ihr Unternehmen steckt mitten in einem Change Prozess fest, das Projekt droht zu scheitern und Sie als Personaler sollen es richten? Oder gibt es Unsicherheiten bzgl. eines Veränderungsvorhabens in einem Unternehmensbereich und die Führungskraft hat sich hilfesuchend an Sie gewendet?

Personalressourcen für die Zukunft sichern

Egal in welcher Branche und welche Unternehmensgröße – eine loyale, kompetente Spitzenmannschaft ist für den wirtschaftlichen Erfolg unabdingbar. Es wird jedoch immer schwieriger qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu halten. Wie sichern sie sich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil im Rennen um die besten Talente?

Gute Zusammenarbeit fördern

Sie möchten ein neues Team in seiner Entwicklung unterstützen? In einem bestehenden Team haben sich die Aufgaben und/oder Rollen verändert und der Teamleiter wünscht sich Unterstützung in der Neufindung? Oder gibt es in einem bestehenden Team Konflikte und die Führungskraft und/oder Mitarbeiter haben sich hilfesuchend an Sie gewendet? 

Leistung, Souveränität und Bindung der Führungskräfte steigern

Ihre Führungskräfte sind wichtige Multiplikatoren in Ihrem Unternehmen. Sie haben Vorbildfunktion für Ihr Mitarbeiter und gestalten wesentlich die Kultur in Ihrem Unternehmen mit. Um so wichtiger, sich dieser wertvollen Ressource aktiv anzunehmen:

Sie haben den Auftrag, die Entwicklung Ihrer Führungskräfte auf das nächste Level zu heben? Oder wünschen sich Ihre Führungskräfte aktiv Unterstützung im Führungsalltag? Sie haben eine Führungskraft auf einer wichtigen Schlüsselposition, die Sie proaktiv supporten wollen? 

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