Oltmer Consulting Team

Ihr Partner für erfolgswirksames Personal – & Veränderungsmanagement

Unser Leistungsangebot

Für Personaler

Für Führungskräfte

Für Geschäftsführer

Lässt sich nicht beschreiben – muss man erlebt haben.

Berater sind Theoretiker und haben keine Ahnung von Ihrem Unternehmen!? Wir waren selbst in der Situation, in der Sie gerade sind und verstehen Ihren Hintergrund. Unsere Erfahrungen haben wir in unterschiedlichen Positionen, Firmen und Branchen gesammelt und unser Wissen halten wir durch Weiterbildung stets auf dem neuesten Stand. Wir passen zu Ihnen wenn Sie Wert auf moderne, praxistaugliche Lösungen mit hoher Qualität legen die so umgesetzt werden, dass die Zusammenarbeit effektiv ist und allen Beteiligten Spaß macht.

Unsere Schwerpunkte:

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Change

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Personal

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Resilienz

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Organisation

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Führung

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Kultur

Oltmer Consulting Team

Coaching

Manchmal gibt es Fragen, die ständig offen oder sogar unausgesprochen bleiben. Wenn deren Beantwortung für Erfolg und Lebensqualität essenziell ist oder Probleme immer wieder auftauchen, braucht es individuelle Wege zur Lösung. Als qualifizierter, neutraler Partner unterstützen wir Sie systematisch auf Ihrem eigenen Weg zur Lösung.

Training

Fachliche Entwicklung gewünscht? Wir machen Sie selbst, Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter, Vertriebsmannschaft oder Projektteams fit für heute und fit für die Zukunft. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir auch vollständige, individualisierte Trainingsreihen. Ausgangspunkt ist eine gezielte Bedarfsanalyse, die auf Ihren Unternehmenszielen und den daraus abgeleiteten notwendigen Kompetenzprofilen basiert.

Consulting

Manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht. Ein Blick aus der Vogelperspektive hilft Stellschrauben und Hindernisse zu erkennen und die Dinge zu ordnen. Eine neutrale Position, die häufig nur ein externer Berater oder Moderator einnehmen kann. Wir unterstützen Sie und Ihre Belegschaft bei der Umsetzung Ihrer Vision, Strategie und Ziele. Unser Fokus liegt dabei auf der professionellen Prozessbegleitung, zu allen Personal-, Organisations-, Management- und Kulturfragestellungen.

Flexibel und online!

Nur wenig Zeit? Räumliche Distanz zu groß? Für fast alle Fragestellungen bieten wir effiziente Ansätze, auch online, in unserem virtuellen Coaching-, Trainings- oder Beratungsraum an.

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Ortsungebunden

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Anpassungsfähig

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Innovativ

Nur die besten Tools

Erkennen Sie sich wieder?

Hier sind Themen, die unsere Kunden beschäftigen…

Personaler

Mehr denn je gilt es heute als Personalabteilung die Wünsche der Mitarbeiter mit dem Bedarf und den Zielen des Unternehmens zusammenzubringen. Das Aufgabenspektrum ist hoch komplex, die Anforderungen an HRler steigen stetig, ebenso auch der Arbeitseinsatz. Häufig wird jedoch der Wertbeitrag der Abteilung nicht sichtbar und es fehlt an Durchschlagskraft.

Julia, HR Business Partner

„Motivierte, leistungsstarke Mitarbeiter finden, die zu uns passen und dauerhaft binden. Welche Stellschrauben gibt es für uns?“

Kai, Personalentwickler

„Ich hätte gerne jederzeit die richtigen Mitarbeiter, mit relevanten Kompetenzen, zur rechten Zeit, auf der jeweils passenden Stelle. Was sind passende Ansätze für uns?“

Jana, Personalleiterin

„Als Personalleiterin wird von mir stetig Professionalität und Souveränität, auch in schwierigen Situationen, erwartet. Die Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung ist nicht immer einfach. Manchmal muss ich sogar Entscheidungen treffen, die mir als Mensch nicht leichtfallen. Ab und zu wünsche ich mir, ich hätte einen Kollegen auf Augenhöhe mit dem ich das alles vorbereiten, besprechen und teilen könnte …!“

Führungskräfte

Als Führungskraft haben Sie eine Vorbildfunktion, an die hohe Erwartungen gesteckt werden. Wachsende Komplexität und Geschwindigkeit, häufig einhergehend mit permanenten Veränderungen, prägen ihren Alltag. Gleichzeitig wird es immer schwieriger gute, engagierte Mitarbeiter zu finden und zu halten. Das operative Tagesgeschäft fordert ihre volle Aufmerksamkeit und so fehlt für Führungsarbeit häufig einfach die Zeit. 

Felix, Abteilungsleiter

„Seit Corona arbeiten meine Mitarbeiter jetzt überwiegend im Homeoffice. Das war vorher eher die Ausnahme. Wie bekomme ich es hin, dass wir trotz der Distanz richtig produktiv bleiben?“

Jochen, Abteilungsleiter

„Das die schwierigen Mitarbeiter aber auch immer alle bei mir landen. Mit dieser Gurkentruppe gewinne ich keinen Blumentopf. Da bleibt mir nichts anderes übrig als alles selbst in die Hand zu nehmen. Ohne mich läuft hier gar nichts. Aber so geht es nicht weiter!“

Marco, Teamleiter

„Die Stimmung im Team ist echt schlecht und richtig produktiv sind wir auch nicht. Das stresst mich total. Was kann ich tun?“

Jan, Bereichsleiter

„Das eine Projekt ist noch nicht einmal richtig beendet, da steht schon wieder das Nächste an. Ich mag die Drehzahl in unserem Unternehmen – vieles bringen wir aber nicht wirklich zu Ende. Ich mache mir Gedanken, ob meine Mitarbeiter den Sinn der ständigen Veränderungen verstehen und wie lange wir dieses Pensum noch bewältigen können – inklusive mir selbst.“

Geschäftsführer

Sich in immer schnellerem Rhythmus, an veränderte Marktbedingungen anzupassen, die wirtschaftliche Leistung zu steigern, kontinuierlich Erfolge zu präsentieren und Verantwortung für sich und Mitarbeiter zu übernehmen sind anspruchsvolle Erwartungen an Ihre Funktion. Ein  täglicher Spagat zwischen Bestleistung und Achtsamkeit. 

Ralf, Geschäftsführer

„Wir haben uns in unserer Branche einen Namen gemacht und unser Geschäft läuft seit Jahren gut. Die Zahlen stagnieren jedoch und mir fehlt es an Perspektive. Wie soll es weitergehen? Wo soll die Reise hingehen?“

Thorsten, CEO

„Corona setzt uns ganz schön zu. Meine Mitarbeiter wollen von mir wissen, wie es wann weitergeht. Ich weiß es doch selbst nicht. Wie soll ich mich jetzt verhalten?“

Albert, Unternehmer

„Eigentlich habe ich ja eine hochbezahlte, fähige Führungsmannschaft, die mir viel Arbeit abnehmen sollte. Warum habe ich dennoch immer den Schreibtisch voller als der Tag lang ist und komme kaum zum Luftholen?“

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Oltmer Consulting Team

„Die Berater des Oltmer Consulting Teams verstanden es, die notwendige pragmatische Balance zwischen theoretisch denkbaren Möglichkeiten und dem betrieblich Machbaren zu realisieren. Sie haben unsere Themen effizient, systematisch und erfolgreich gelöst. Jederzeit absolut vertrauenswürdig - und sympathisch.“

-Rene Berger, Geschäftsführer, Maschinenbauunternehmer

„Besonders gut fand ich die Möglichkeit, bereits im Leadership Training, an meinen aktuellen Führungsfragestellungen zu arbeiten und mich mit meinen Kollegen viel austauschen zu können. Die zwei Tage waren optimal auf unsere Mannschaft abgestimmt und sind wie im Flug vergangen. Ich freue mich jetzt schon auf das nächste Modul.

-Clemens Feidt, Bereichsleiter, Teilnehmer Leadership Trainings, Energieunternehmen

"Hoch professionell. Hoch individuell. Respektvoll und persönlich. Ich habe mich wiedergefunden und in Teilen neu definiert. Danke!“

Felix Weigart – Personalleiter, Teilnehmer Einzelcoaching

„Der Workshop hat uns sehr geholfen und war genau das Richtige zur richtigen Zeit. Durch die PD Analyse unseres Teams konnten wir Konfliktursachen deutlich erkennen und ich habe viele neue Seiten an meinen Mitarbeitern kennengelernt. Ich konnte die Dinge konkret ansprechen. Das ging erst in dieser offenen Arbeitsatmosphäre. Ich bin sehr gespannt, wie die vielfältigen AHA Effekte nun im Alltag wirken."

Ina Strewitz – Teamleiter, Unternehmen im Online Handel

Unsere Partner

Bei Bedarf erweitern wir unseren Wissens- und Kompetenzpool durch Experten und Tools aus unserem breiten Netzwerk

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