Trainings 

Fachliche Entwicklung gewünscht? Wir machen Sie selbst, Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter, Vertriebsmannschaft oder Projektteams fit in den Themen von heute und morgen.

Inhouse Trainings

Wir machen Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter, Vertriebsmannschaft und Projektteams bereit für heute und fit für die Zukunft – in Ihrem Unternehmen.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir dafür vollständige, individualisierte Trainingsreihen.
 Ausgangspunkt ist eine gezielte Bedarfsanalyse, die auf Ihren Unternehmenszielen und daraus abgeleiteten, notwendigen Kompetenzprofilen basiert.

Von der Konzeption bis zur Durchführung der Trainings erhalten Sie ein individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Trainingsprogramm, dessen Organisation wir zudem für Sie übernehmen können.
Eine individuelle Kombination von Trainings- und Coachingmaßnahmen hat sich aus der Erfahrung vieler Projekte zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Trainings besonders bewährt.

Inhouse Trainings in Lueneburg und Umgebung
Inhouse Trainings in Lüneburg und Umgebung

Auswahl unserer Themenbereiche:

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Projektmanagement

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Change Management und Leadership

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Lean und Prozess Management

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Mitarbeiterführung

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Personalmanagement

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Vertrieb

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Resilienz und Selbstmanagement

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Kommunikation

Machen Sie Ihr Team fit für heute und für die Zukunft mit unseren Inhouse Trainings! 

Offene Trainings

Sie haben ein konkretes, aktuelles Anliegen für das Sie zeitnah eine Lösung erarbeiten wollen? Es gibt dazu ein spezifisches Thema, in dem Sie sich fortbilden möchten?
Für Geschäftsführer, Führungskräfte und Personaler mit konkreten Fragestellungen unmittelbar aus Ihrem Alltag und die gleichzeitig wenig Zeit haben. Haben wir unsere offenen Trainings im Kurzformat entwickelt.

Unsere Trainer arbeiten interaktiv mit einer kleinen Gruppe in 2-4 Stunden an einem konkreten Thema. Sie erhalten komprimiert, die Inhalte, die für Sie relevant sind, tauschen sich mit Gleichgesinnten aus und arbeiten aktiv an ihrem konkreten Thema. Am Nachmittag sind Sie bereits zurück in der Firma und können Ihre Erkenntnisse und Lösungsansätze direkt anwenden und umsetzen. 

Offene Trainings in Lueneburg und Umgebung
Offene Trainings in Lueneburg und Umgebung

Brauchen Sie akut und ohne viel zeitlichen Aufwand Unterstützung? Hier offene Trainings anfragen! 

Leadership Trainings

In diesem modular aufgebauten Training haben wir für Sie alles zusammengefasst, was wir selbst als ehemalige Führungskräfte erfahren und nach vielen Projekten und Gesprächen mit Mitarbeitern, Führungskräften, Personalentwicklern und Geschäftsführern als Merkmale für effektive, zeitgemäße Führungsarbeit herausgearbeitet haben. Im Fokus stehen Strategien und Kompetenzen die Führungskräfte dazu befähigen, Mitarbeiter in Bewegung zu bringen und gemeinsam Ziele zu erreichen.

Leadership Trainings in Lueneburg und Umgebung
Leadership Trainings in Lueneburg und Umgebung

Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Was sind die Merkmale effektiver Führung? Wie kann ich ein besserer Leader werden? Diese und weitere Fragen rund um das Thema Führung gehen wir in unserem Leadership Training mit Ihnen und Ihren Führungskräften auf den Grund. Dabei sind wir davon überzeugt, dass die Führungspersönlichkeit keineswegs angeboren, sondern entwickelbar und gute Führung damit erlernbar ist. In vier Trainingsmodulen vermitteln wir leicht erlernbare Führungsmodelle und das Grundhandwerkszeug mit direktem Praxisbezug. Wir begleiten die Teilnehmer über ein gesamtes Geschäftsjahr und arbeiten mit ihnen kontinuierlich an der Realisierung der aktuellen Unternehmensziele, Kunden- und Marktziele, Team- und Mitarbeiterziele sowie an den persönlichen Zielen.

Grafik zum Leadership-Training Gesamtprozess

Grafik für den Gesamtprozess Leadership-Training

Modul 1

Im ersten Modul führen wir in die Leadership-Thematik ein. Wir erarbeiten das individuelle Führungsleitbild und die persönlichen Ziele in Abstimmung mit den Unternehmenszielen für den Zeitraum von ca. einem Jahr und starten bereits mit der Umsetzungsplanung. Um den Umgang mit neuen Situationen zu üben und persönliche Erfolgsstrategien zu erarbeiten setzen wir In-und Outdoor gezielte Übungen ein.

Weitere Inhalte:

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Standortbestimmung als Führungskraft

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Entwicklung einer Vision und deren strategische Umsetzung

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Erwartungen an Führungskräfte

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Zieldefinitionen und Zielklärung

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Führen mit Zielen, Umsetzungsstrategien

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Arbeitsmodelle, Coachingprozess

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Ziele bis zum zweiten Modul

Modul 2

Im zweiten Modul starten wir mit der gemeinsamen Überprüfung des Zielerreichungsgrades von den Zielen aus dem ersten Modul. Der Schwerpunkt im zweiten Modul liegt auf den Fähigkeiten der Mitarbeiterführung. Wir erarbeiten erfolgreiche Führungsstrategien und üben sie in intensiven Settings, um neue Impulse für den Führungsalltag zu erhalten. 

Weitere Inhalte:

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Zielerreichung von Modul I zu II

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Führungsstrategien

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Ressourcenmanagement

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Delegation von Aufgaben

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Kontrolle und Feedback

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Kommunikation und Führung

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Schwierige Führungssituation

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Zielüberprüfung, Definition, Umsetzungsschritte

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Definition von Zielen

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Rollenspiele und Reflecting Team

Modul 3

Im dritten Modul fokussieren wir das Thema Teamführung. Wir setzen u.a.Outdoorelemente zur Verdeutlichung der Teamentwicklungsphasen ein. Durch unseren systemischen Ansatz werden zusätzliche Perspektiven auf Teamfragestellungen ermöglicht und erlernt. Wir beenden das dritte Modul mit intensiven Feedbackgesprächen für jeden Teilnehmer.

Weitere Inhalte:

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Zielerreichung von Modul II zu III

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Systemisches Management

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Teamentwicklungsphasen

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Führung von Teams

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Kommunikationsgestaltung in Teams

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Prozessgestaltung und Changemanagement

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Positionierungsarbeit im Team

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Ggf. Positionierung des eigenen Teams im Unternehmen

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Feedback für jeden einzelnen Teilnehmer

Modul 4

Heute ist die Arbeit von Führungskräften zunehmend Veränderungsmanagement. Wir legen daher im vierten Modul mit den Führungskräften den Fokus auf grundlegende Veränderungen und deren Gestaltung.

Hierzu vermitteln und trainieren wir hilfreiche Strategien, Fähigkeiten und Haltungen.

Weitere Inhalte:

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Zielerreichung von Modul III zu IV

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Mitarbeiterführung in Veränderungsprozessen

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Architekturen von Veränderungsprozessen

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Steuerung und Controlling

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Kommunikation gestalten

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Geschwindigkeit in Veränderungsprozessen

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Umgang mit Widerständen

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Umgang mit eigener Emotionalität

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Betroffene zu Beteiligten machen

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Abschlussrunde

Ein detaillierter Überblick zum Leadership Training

Hier finden Sie beispielhaft beschrieben, was wir und wie wir welche Inhalte im Leadership Training vermitteln.
Holen Sie sich hier Ihre PDF zum Download.

 Sind Sie daran interessiert, Ihre Führungskompetenzen zu optimieren? 

Resilienz Trainings

Gesunde, leistungsfähige Mitarbeiter

Wer täglich Spitzenleistung vollbringt und auf Dauer nicht ausbrennt – der hat ausreichend Ressourcen, um Kraft und Motivation dafür nachzutanken. In unseren Resilienz Trainings 
und Coachings stärken wir die individuelle Stresskompetenz ihrer Mitarbeiter. Nach der Intervention – sowohl in der Gruppe (Training) als auch ganz individuell (Coaching) können Ihre Mitarbeiter mit alltäglichen Herausforderungen gelassener, sicherer und damit automatisch auch gesünder umgehen.

Resilienz Trainings in Lueneburg und Umgebung
Resilienz Trainings in Lueneburg und Umgebung

Ein integratives Stressmanagement Modell bildet die Basis unseres Trainings

Stress geschieht auf 3 Ebenen:

Interaktives Stressmanagement-Teil 2

Stresskompetenz kann ebenso auf drei Ebenen entwickelt werden:

Interaktives Stressmanagement in Lüneburg

Wir bieten Ihnen unterschiedliche Module mit bewährten Inhalten an – zum Beispiel zu folgenden Themen:

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Problemlösetechniken: Konflikte aktiv und systematisch angehen

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Zeit- und Selbstmanagement: Eigene Ziele verwirklichen

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Perspektivwechsel: Herausforderung statt Bedrohung

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Den Kopf in Bewegung bringen: Stressverstärker erkennen und verändern

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Für den Akut-Fall: Techniken zur kurzfristigen Stressbewältigung

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Stressabbau durch Bewegung: Sport im Alltag

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Stressbewältigung durch Achtsamkeit

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u.v.m

Mit mehr Resilienz gegen Stress

Sie wünschen sich eine individuellere Entwicklung Ihrer Resilienz?

Von der Konzeption bis zur Durchführung der Trainings erhalten Sie ein individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Trainingsprogramm, dessen Organisation wir zudem für Sie übernehmen können. 
Eine individuelle Kombination von Trainings- und Coaching Maßnahmen hat sich aus der Erfahrung vieler Projekte zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Trainings besonders bewährt. 

Unsere Stressmanagement Trainingsformate (frei kombinierbar):

Impuls

Für das Thema öffnen

  • 0,5 bis 1 Tag
  • max. 20 Teilnehmer
  • Alternativen Entdecken

Basis

Grundlagen schaffen

  • 1 bis 2 Tage
  • max. 15 Teilnehmer
  • gelungener Einstieg

Aufbau

Inhalte vertiefen

  • 1 bis 2 Tage
  • max. 15 Teilnehmer
  • Ideale Ergänzung

Follow up

Transfer absichern

  • 0,5 bis 1 Tag
  • max. 20 Teilnehmer
  • Runder Abschluss

Selbsterfahrung sichert schnelle Wirksamkeit des Resilienz Trainings im Alltag

Im Mittelpunkt stehen die praktischen Erfahrungen und Selbstreflexionen der Teilnehmer. Wir arbeiten mit dem aktuellen Stresserleben ihrer Mitarbeiter und deren Alltagssituationen. Das Resilienz Training eröffnet damit unmittelbar neue Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten. Darüber hinaus erproben die Teilnehmer unterschiedliche Methoden zur Entspannung und Distanzgewinnung, die sie umgehend im Alltag anwenden können. 

Methoden im Training sind wie folgt:

Wissensvermittlung zum aktuellen Stand der Stressforschung, Impulsvorträge, moderierter Erfahrungsaustausch, Kleingruppenarbeiten, praktische Übungen, verhaltensorientierte Rollenspiele, Arbeitsblätter und Checklisten, Transferanleitungen

Wollen Sie die Stress Kompetenz Ihrer Mitarbeiter optimieren?

Bewerber-Interview-Trainings

Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Einstellungsprozess so zu gestalten, dass Fehlentscheidungen minimiert oder sogar ganz vermieden werden!

Ziele des Interviewtrainings
Ein Praxistraining par excellence! Dieses Training richtet sich komplett an der Einstellungspraxis in Unternehmen aus. Von der Personalbedarfsermittlung, über die Stellenausschreibung zur Vorauswahl bis hin zum konkreten Interview sind alle Elemente enthalten.

Dadurch können Führungskräfte und Personaler in diesem Training Ihre Qualifikation im Bereich der Personalauswahl überprüfen und erweitern. Zudem werden die wesentlichen Prozessschritte zur Personaleinstellung diskutiert und eine erweiterte Kompetenz in der Durchführung von Bewerberinterviews bei den Teilnehmern aufgebaut.

Bewerber Interview Trainings in Lueneburg und Umgebung
Bewerber Interview Trainings in Lueneburg und Umgebung

Themen und Inhalte des Trainings:

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Ablauf und Verantwortungen in der Personalbeschaffung

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Anforderungen an den Bewerber festlegen

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Bewerbungen analysieren und beurteilen

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Vorbereitung auf Interviews

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Strukturierte Interviewführung und Phasen des Interviews

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Fragetechniken

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Interviewnachbereitung und Entscheidung

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Rechtliche Informationen

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Durchführung von Interviews

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Checklisten zur Gesprächsführung und -bewertung

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Erfahrungsaustausch

Methodik

Um die einzelnen Inhalte zu verbinden, wird der Personaleinstellungsprozess systematisch durchgespielt. Der Schwerpunkt liegt im Üben von Interviews. Dies geschieht anhand von Rollenspielen oder im Idealfall sogar anhand realer Bewerbungsgespräche. Jeder Teilnehmer erhält die Gelegenheit, mindestens ein Bewerbungsgespräch (als Rollenspiel oder real) durchzuführen und erhält anschließend ein ausführliches Feedback.

Wollen Sie Ihre Entscheidungsqualität im Bewerbungsprozess langfristig verbessern?  

Kommunikations Trainings

Kommunikation ist das A und O – sowohl in der internen Zusammenarbeit als auch im Kontakt mit Kunden. Meistens findet Kommunikation jedoch spontan und unbewusst statt und führt zu Unklarheiten oder gar Missverständnissen. Wir vermitteln Ihnen relevantes Handwerkszeug und Techniken der Gesprächsführung, um Ihre Kommunikationskompetenz deutlich zu steigern.

Kommunikationstrainings in Lueneburg und Umgebung
Kommunikationstrainings in Lueneburg und Umgebung

Haben Sie Interesse Ihre Kommunikationskompetenzen deutlich zu steigern?

Teamentwicklungs Trainings

Heute ist es unumstritten, dass gute und funktionierende Teamarbeit dir Produktivität eines Unternehmens steigert . Im Gegensatz dazu bremst ein schlecht organisiertes Team die Abläufe innerhalb einer Firma und wirkt sich nachweislich negativ auf Motivation und Effektivität jedes Einzelnen aus. 

Wir unterstützen sie dabei aus guten Einzelkämpfern und Fachkräften ein funktionierendes Team zu entwickeln, in dem wir Rollen, Strukturen und Abläufe innerhalb der Gruppe klären und eine Vertrauensbasis schaffen, auf der echte Teamarbeit entstehen kann. Wir begleiten das Team in allen vier Phasen der Teamentwicklung – Formierung, Konfrontation, Konsolidierung und Leistung.

Coaching für Personaler in Lüneburg und Hamburg
Teamentwicklungs Training in Lueneburg und Umgebung

Haben Sie Interesse an einer Teamentwicklung? Bringen Sie Ihr Team auf eine neue Ebene.

Digitale Kompetenz für Führungskräfte

Virtuelle Führung und Online Moderation.

In Zeiten von Pandemien, der fortschreitenden Digitalisierung und den neuen Formen der Zusammenarbeit ist digitale Kompetenz für Führungskräfte ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Doch wie kann ihre offline Führungspraxis in den online Modus übertragen werden? Welche Instrumente und Tools sind bei der virtuellen Zusammenarbeit hilfreich? Und wie schaffen Führungskräfte auch auf räumliche Distanz Vertrauen zu und zwischen ihren Mitarbeitern? Antworten auf diese und weitere Fragen erhalten Teilnehmer in dieser Online-Trainingsreihe.

Digitale Kompetenz fuer Fuehrungskraefte in Lueneburg und Umgebung
Digitale Kompetenz fuer Fuehrungskraefte in Lueneburg und Umgebung

Unsere Sessions sind:

  1. Einzeln buchbar
  2. Passen wir auch gerne auf Ihren firmenspezifischen Bedarf an 

Modul 1

Um Ihnen die wesentlichen Tools und die technischen Anforderungen zu vermitteln, starten wir mit einem Tool-und Techniktraining. Wir geben Ihnen Ideen und Tipps für die Nutzung von online Tools.

Dauer 2 Stunden.

Inhalte:

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Mindestanforderungen für online Workshops und Meetings

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Technik-und Toolübersicht

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Auswahl von Technik und Tools

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Nutzung und Steuerung der Tools

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Toolkompetenz für Teilnehmer sicherstellen und ggf. vermitteln können

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Aufbau, Einsatz und Steuerung von Whitebords

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Dokumente im Meeting teilen und bearbeiten

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Diskussion und Votingmethoden in Tools

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Ergebnisdokumentation und Protokollerstellung aus Meetings

Modul 2

In Zeiten der neuen Formen der Zusammenarbeit ist für Führungskräfte die Fähigkeit virtuell Mitarbeiter und Teams zu führen, one to ones, Meetings und Workshops online zu führen, zu moderieren und damit Ergebnisse zu erzielen, ein wesentlicher Erfolgsfaktor. In diesem Modul lernen Sie wie sie Ihre Führungsperformance auch online aufrechterhalten.

Dauer 2,5 Stunden.

Inhalte:

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Erfahrungen und Erwartungen zum virtuellem Führen

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Statusanalyse und Transfer der offline Führungspraxis in den online Modus

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Instrumente zur virtuellen Führung, vom Telefonat bis zum online Workshop

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Hilfreiche Wochenstrukturen, Termine und Timeouts

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Online Rituale, Online mit Gefühl

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One to ones, Teammeetings, Projektarbeit und online Stand ups

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Online Networking im Führungskräfte Team

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Fragen und Erfahrungsaustausch

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Definition von Zielen

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Feedback, Umsetzungsschritte und Abschluss

Modul 3

Im dritten Modul starten wir mit der Designerstellung für Ihren eigenen online Workshop oder Ihr online Meeting. 

Wir zeigen Ihnen beispielhaft die Kombination von Tools, Methoden und Inhalten. Damit Sie für die Erarbeitung Ihrer eigenen online Veranstaltungen eine Vielzahl von Ideen erhalten. 

Dauer 2,5 Stunden.

Inhalte:

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Ziel, Inhalte und Teilnehmer definieren

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Aufbau und Ablauf von online Workshops

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Gemeinsam online Aufgaben lösen (Methodenkoffer)

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Gruppendiskussion mit einem Whiteboard

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Gruppendiskussion mit Dokumentenbearbeitung

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Breakoutsessions (Einzeln und in Gruppen)

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Votings

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Erstellung eines eigenen Online Workshop Designs

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Matching von Inhalten, Methoden und Zeitschätzung

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Aufteilung in kleine Trainingsgruppen (3-4 Personen) für Modul IV

Modul 4

In Video Sessions sind Sie mehrere Stunden live vor der Kamera. Dessen sind sich viele Teilnehmer und Führungskräfte sichtbar nicht bewusst. Ihr Auftreten vor der Kamera optimieren wir im vierten Modul.  

Dauer 2,5 Stunden.

Inhalte:

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Rolle und Aufgaben der Führungskraft als online Moderator und Meetingleiter

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Individuelles Feedback (Kriterien)

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Bildschirmpräsenz

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Raum und Hintergrund, Beleuchtung

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Bildausschnitte, Kleidung

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Rhetorik und Körpersprache

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Emotionsmanagement

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Praxistest und Feedback

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Moderationsmittel und Prozessfragen

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Do’s and dont`s

Modul 5

Im fünften Modul geht es um die praktische Umsetzung der erarbeiteten Designs. Im Rahmen von kurzen Workshops und Meetings, führen Sie eines Ihrer Formate mit den anderen Teilnehmern selbst durch und erhalten Feedback.

Dauer: 3 Stunden.

Inhalte:

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Präsentation der Designs

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Feedbackdimensionen und Feedbackregeln

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Briefing der Trainingsgruppe

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Durchführung von eigenen Meetingsequenzenin der Trainingsgruppe

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Video Feedback durch Teilnehmer und Trainer

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Best Practisesharing

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The Best of des Trainerteams

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Tips, Tricks und Kurzinterventionen

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Moderationsmittel und Prozessfragen

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Abschlussrunde und nächste Schritte

Digitale Kompetenz für Führungskräfte - Ein Überblick

In Zeiten von Pandemen, der Digitalisierung von Unternehmen und den neuen Formen der Zusammenarbeit ist Führungskräfte eine digitale Kompetenz ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
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Digitale Kompetenz ist mehr gefragt denn je.
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HINWEIS: Alle Leistungen sind auch digital buchbar.

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* Die obige Rechenaufgabe ist zu Spamschutzzwecken

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