Neuausrichtungen im Unternehmen begleiten

Die Ressource Mensch steht bei Veränderungsprozessen immer im Mittelpunkt. Die Mitarbeiter tragen den Wandel und müssen die Neuerungen leben. Veränderungen stoßen in der Belegschaft aber nicht zwangsläufig auf Gegenliebe.

Als Personaler haben Sie dabei die Aufgabe, alle Beteiligten in den Wandel einzubinden, sie gegebenenfalls von der Notwendigkeit der Veränderungen zu überzeugen, mit Koordinationskompetenz den Prozess zu leiten und zu dokumentieren sowie die richtigen Impulse zu geben, um ein Stocken im Ablauf zu verhindern.
Gute Kommunikation ist dabei ein Schlüsselfaktor. Das gilt sowohl nach Außen als auch nach Innen. Umso wichtiger ist es als Personaler, Ängste und Vorbehalte ernst zu nehmen und individuelle Bedürfnisse und Motive zu kennen. Während sie die Mitarbeiter kommunikativ durch den Change-Prozess begleiten, stehen sie dem Management gleichzeitig als Berater zur Seite.
Sie bereiten Führungskräfte auf mögliche kritische Reaktionen vor und ebnen die nötigen Kommunikationswege. Gleichzeitig beraten Sie die Unternehmensführung als strategischer Partner, indem Sie wichtige Informationen zur Ressource Personal liefern, wie zum Beispiel zu Auslastung und demografischen Veränderungen im Unternehmen und unterstützen bei Informationsveranstaltungen.

Außerdem muss das HR-Management in der Lage sein, rechtzeitig auf Fähigkeitslücken in der Belegschaft hinzuweisen und fehlende Qualifikationen durch Weiterbildungsmaßnahmen und strategische Personalplanung zu ergänzen.
Diese Mediator-Funktion macht Sie als HR-Profi zu einem Change Manager. Wir unterstützen Sie an der Schnittstelle zwischen Mitarbeitern, Führung und Stakeholdern und erleichtern Ihnen die Koordination der verschiedenen Interessensgruppen.

Neuausrichtung begleiten

So machen wir das:

Unsere TOP 3 Lösungsansätze

Change/Strategieberatung 

Schon für einen einzelnen Menschen ist eine umfassende Veränderung schwierig. Da ist es nicht verwunderlich, dass Change Prozesse in Unternehmen eine große Herausforderung darstellen und häufig scheitern. Da Manager und Führungskräfte immer Teil des zu verändernden Systems sind, ist neutrale Unterstützung von außen hilfreich, damit der Change gelingt und sich neue Strukturen, Denk- und Verhaltensweisen wirklich etablieren.

Workshop Moderation

Ihr ganz individuelles Anliegen bildet den Ausgangspunkt zur Vorbereitung und Planung eines Workshops. In Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir anhand Ihrer Fragestellung einen passenden Ablauf und wählen aus unserem breiten Erfahrungsschatz geeignete Methodiken aus.

Change Leadership-Coaching

Als Führungskraft Mitarbeiter sicher und effektiv durch Veränderungsprozesse zu führen ist für den Erfolg der Veränderung extrem wichtig – aber weder leicht noch einfach. So soll z.B. der Manager den Überblick behalten und den Prozess gestalten während der Leader in Ihnen gleichzeitig Orientierung geben und die Stimmung im Team im Blick haben soll.

Jetzt kostenlose Erstberatung anfragen! 

Ganz einfach selbst buchen.

  • Sie besuchen uns in unserem Büro in Lüneburg, wir kommen zu Ihnen oder wir treffen uns online.
  • Sie erzählen uns von Ihrem Thema.
  • Wir entwickeln für Sie einen individuellen Lösungsansatz.
  • Sie entscheiden ob und wie es weitergeht

DSGVO-Einverständnis

2 + 1 =

Anfahrt

Lünertorstraße 17, 21335 Lüneburg

E-Mail

kontakt@oltmerconsulting.de

Telefon

04131 / 2260065