Trainings

Wir machen Ihre Führungskräfte, Mitarbeiter, Vertriebsmannschaft und Projektteams bereit für heute und fit für die Zukunft – in Ihrem Unternehmen.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir dafür vollständige, individualisierte Trainingsreihen.
 Ausgangspunkt ist eine gezielte Bedarfsanalyse, die auf Ihren Unternehmenszielen und daraus abgeleiteten, notwendigen Kompetenzprofilen basiert.

Von der Konzeption bis zur Durchführung der Trainings erhalten Sie ein individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Trainingsprogramm, dessen Organisation wir zudem für Sie übernehmen können.
Eine individuelle Kombination von Trainings- und Coachingmaßnahmen hat sich aus der Erfahrung vieler Projekte zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Trainings besonders bewährt.

Sie haben ein konkretes, aktuelles Anliegen für das Sie zeitnah eine Lösung erarbeiten wollen? Es gibt dazu ein spezifisches Thema, in dem Sie sich fortbilden möchten?
Für Geschäftsführer, Führungskräfte und Personaler mit konkreten Fragestellungen unmittelbar aus Ihrem Alltag und die gleichzeitig wenig Zeit haben. Haben wir unsere offenen Trainings im Kurzformat entwickelt.

Unsere Trainer arbeiten interaktiv mit einer kleinen Gruppe in 2-4 Stunden an einem konkreten Thema. Sie erhalten komprimiert, die Inhalte, die für Sie relevant sind, tauschen sich mit Gleichgesinnten aus und arbeiten aktiv an ihrem konkreten Thema. Am Nachmittag sind Sie bereits zurück in der Firma und können Ihre Erkenntnisse und Lösungsansätze direkt anwenden und umsetzen. 

In diesem modular aufgebauten Training haben wir für Sie alles zusammengefasst, was wir selbst als ehemalige Führungskräfte erfahren und nach vielen Projekten und Gesprächen mit Mitarbeitern, Führungskräften, Personalentwicklern und Geschäftsführern als Merkmale für effektive, zeitgemäße Führungsarbeit herausgearbeitet haben. Im Fokus stehen Strategien und Kompetenzen die Führungskräfte dazu befähigen, Mitarbeiter in Bewegung zu bringen und gemeinsam Ziele zu erreichen.

Modul 1

Im ersten Modul starten wir mit der Erarbeitung eines individuellen Führungsleitbildes und der Selbstreflexion als Führungskraft. In Abstimmung mit den Unternehmenszielen erarbeiten wir die persönlichen Ziele jedes einzelnen Teilnehmers, entwickeln einen Realisierungsplan und beginnen unmittelbar mit dessen Umsetzung.

Weitere Inhalte:

Modul 3

Im dritten Modul fokussieren wir das Thema Teamführung. Wir setzen u.a.Outdoorelemente zur Verdeutlichung der Teamentwicklungsphasen ein. Durch unseren systemischen Ansatz werden zusätzliche Perspektiven auf Teamfragestellungen ermöglicht und erlernt.

Weitere Inhalte:

Digitale Module

In Zeiten wie heute ist es umso wichtiger das Führungskräfte nicht nur in Präsenz souverän agieren, sondern auch online. In unseren digitalen Leadership Modulen werden Sie trainiert, virtuell Mitarbeiter und Teams zu führen und online Workshops erfolgreich durchzuführen. Mehr Details finden Sie dazu in unserem „Training Digitale Kompetenzen für Führungskräfte“.

Gesunde, leistungsfähige Mitarbeiter

Wer täglich Spitzenleistung vollbringt und auf Dauer nicht ausbrennt – der hat ausreichend Ressourcen, um Kraft und Motivation dafür nachzutanken. In unseren Resilienz Trainings 
und Coachings stärken wir die individuelle Stresskompetenz ihrer Mitarbeiter. Nach der Intervention – sowohl in der Gruppe (Training) als auch ganz individuell (Coaching) können Ihre Mitarbeiter mit alltäglichen Herausforderungen gelassener, sicherer und damit automatisch auch gesünder umgehen.

Stress geschieht auf 3 Ebenen:

Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Einstellungsprozess so zu gestalten, dass Fehlentscheidungen minimiert oder sogar ganz vermieden werden!

Ziele des Interviewtrainings
Ein Praxistraining par excellence! Dieses Training richtet sich komplett an der Einstellungspraxis in Unternehmen aus. Von der Personalbedarfsermittlung, über die Stellenausschreibung zur Vorauswahl bis hin zum konkreten Interview sind alle Elemente enthalten.

Dadurch können Führungskräfte und Personaler in diesem Training Ihre Qualifikation im Bereich der Personalauswahl überprüfen und erweitern. Zudem werden die wesentlichen Prozessschritte zur Personaleinstellung diskutiert und eine erweiterte Kompetenz in der Durchführung von Bewerberinterviews bei den Teilnehmern aufgebaut.

Kommunikation ist das A und O – sowohl in der internen Zusammenarbeit als auch im Kontakt mit Kunden. Meistens findet Kommunikation jedoch spontan und unbewusst statt und führt zu Unklarheiten oder gar Missverständnissen. Wir vermitteln Ihnen relevantes Handwerkszeug und Techniken der Gesprächsführung, um Ihre Kommunikationskompetenz deutlich zu steigern.

Heute ist es unumstritten, dass gute und funktionierende Teamarbeit dir Produktivität eines Unternehmens steigert . Im Gegensatz dazu bremst ein schlecht organisiertes Team die Abläufe innerhalb einer Firma und wirkt sich nachweislich negativ auf Motivation und Effektivität jedes Einzelnen aus. 

Wir unterstützen sie dabei aus guten Einzelkämpfern und Fachkräften ein funktionierendes Team zu entwickeln, in dem wir Rollen, Strukturen und Abläufe innerhalb der Gruppe klären und eine Vertrauensbasis schaffen, auf der echte Teamarbeit entstehen kann. Wir begleiten das Team in allen vier Phasen der Teamentwicklung – Formierung, Konfrontation, Konsolidierung und Leistung.

Virtuelle Führung und Online Moderation.

In Zeiten von Pandemien, der fortschreitenden Digitalisierung und den neuen Formen der Zusammenarbeit ist digitale Kompetenz für Führungskräfte ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Doch wie kann ihre offline Führungspraxis in den online Modus übertragen werden? Welche Instrumente und Tools sind bei der virtuellen Zusammenarbeit hilfreich? Und wie schaffen Führungskräfte auch auf räumliche Distanz Vertrauen zu und zwischen ihren Mitarbeitern? Antworten auf diese und weitere Fragen erhalten Teilnehmer in dieser Online-Trainingsreihe.

Modul 1

Um Ihnen die wesentlichen Tools und die technischen Anforderungen zu vermitteln, starten wir mit einem Tool-und Techniktraining. Wir geben Ihnen Ideen und Tipps für die Nutzung von online Tools.

Dauer 2 Stunden.

Inhalte:

Modul 3

Im dritten Modul starten wir mit der Designerstellung für Ihren eigenen online Workshop oder Ihr online Meeting. 

Wir zeigen Ihnen beispielhaft die Kombination von Tools, Methoden und Inhalten. Damit Sie für die Erarbeitung Ihrer eigenen online Veranstaltungen eine Vielzahl von Ideen erhalten. 

Dauer 2,5 Stunden.

Inhalte: