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Leadership Training

In diesem modular aufgebauten Training haben wir für Sie alles zusammengefasst, was wir selbst als ehemalige Führungskräfte erfahren und nach vielen Projekten und Gesprächen mit Mitarbeitern, Führungskräften, Personalentwicklern und Geschäftsführern als Merkmale für effektive, zeitgemäße Führungsarbeit herausgearbeitet haben. Im Fokus stehen Strategien und Kompetenzen die Führungskräfte dazu befähigen, Mitarbeiter in Bewegung zu bringen und gemeinsam Ziele zu erreichen.

Was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Was sind die Merkmale effektiver Führung? Wie kann ich ein besserer Leader werden? Diesen und weiteren Fragen rund um das Thema Führung gehen wir in unserem Leadership Training mit Ihnen und Ihren Führungskräften auf den Grund. Dabei sind wir davon überzeugt, dass die Führungspersönlichkeit keineswegs angeboren, sondern entwickelbar und gute Führung damit erlernbar ist. In vier Trainingsmodulen vermitteln wir leicht erlernbare Führungsmodelle und das Grundhandwerkszeug mit direktem Praxisbezug. Wir begleiten die Teilnehmer über ein gesamtes Geschäftsjahr und arbeiten mit ihnen kontinuierlich an der Realisierung der aktuellen Unternehmensziele, Kunden- und Marktziele, Team- und Mitarbeiterziele sowie an den persönlichen Zielen.

Kompetent als Führungskraft

Sie wünschen sich eine individuellere Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen?

Grafik zum Leadership-Training Gesamtprozess

Leadership-Training-Gesamtprozess

Modul 1

Im ersten Modul führen wir in die Leadership-Thematik ein. Wir erarbeiten das individuelle Führungsleitbild und die persönlichen Ziele in Abstimmung mit den Unternehmenszielen für den Zeitraum von ca. einem Jahr und starten bereits mit der Umsetzungsplanung. Um den Umgang mit neuen Situationen zu üben und persönliche Erfolgsstrategien zu erarbeiten setzen wir In-und Outdoor gezielte Übungen ein.

Weitere Inhalte
  • Standortbestimmung als Führungskraft
  • Entwicklung einer Vision und deren strategische Umsetzung
  • Erwartungen an Führungskräfte
  • Zieldefinitionen und Zielklärung
  • Führen mit Zielen, Umsetzungsstrategien
  • Arbeitsmodelle, Coachingprozess
  • Ziele bis zum zweiten Modul

Weitere Inhalte:

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Standortbestimmung als Führungskraft

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Entwicklung einer Vision und deren strategische Umsetzung

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Erwartungen an Führungskräfte

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Zieldefinitionen und Zielklärung

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Führen mit Zielen, Umsetzungsstrategien

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Arbeitsmodelle, Coachingprozess

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Ziele bis zum zweiten Modul

Modul 2

Im zweiten Modul starten wir mit der gemeinsamen Überprüfung des Zielerreichungsgrades der im Modul eins erarbeiteten Ziele. Der Schwerpunkt im zweiten Modul liegt auf den Fähigkeiten der Mitarbeiterführung. Wir erarbeiten erfolgreiche Führungsstrategien und üben sie in intensiven Settings, um neue Impulse für den Führungsalltag zuerhalten.

Weitere Inhalte
  • Zielerreichung von Modul I zu II
  • Führungsstrategien
  • Ressourcenmanagement
  • Delegation von Aufgaben
  • Kontrolle und Feedback
  • Kommunikation und Führung
  • Schwierige Führungssituation
  • Zielüberprüfung, Definition, Umsetzungsschritte
  • Definition von Zielen
  • Rollenspiele und Reflecting Team

Weitere Inhalte:

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Zielerreichung von Modul I zu II

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Führungsstrategien

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Ressourcenmanagement

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Delegation von Aufgaben

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Kontrolle und Feedback

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Kommunikation und Führung

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Schwierige Führungssituation

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Zielüberprüfung, Definition, Umsetzungsschritte

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Definition von Zielen

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Rollenspiele und Reflecting Team

Modul 3

Im dritten Modul fokussieren wir das Thema Teamführung. Wir setzen u.a.Outdoorelemente zur Verdeutlichung der Teamentwicklungsphasen ein. Durch unseren systemischen Ansatz werden zusätzliche Perspektiven auf Teamfragestellungen ermöglicht und erlernt. Wir beenden das dritte Modul mit intensiven Feedbackgesprächen für jeden Teilnehmer.

Weitere Inhalte
  • Zielerreichung von Modul II zu III
  • Systemisches Management
  • Teamentwicklungsphasen
  • Führung von Teams
  • Kommunikationsgestaltung in Teams
  • Prozessgestaltung und Changemanagement
  • Positionierungsarbeit im Team
  • Ggf. Positionierung des eigenen Teams im Unternehmen
  • Feedback für jeden einzelnen Teilnehmer

Weitere Inhalte:

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Zielerreichung von Modul II zu III

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Systemisches Management

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Teamentwicklungsphasen

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Führung von Teams

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Kommunikationsgestaltung in Teams

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Prozessgestaltung und Changemanagement

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Positionierungsarbeit im Team

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Ggf. Positionierung des eigenen Teams im Unternehmen

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Feedback für jeden einzelnen Teilnehmer

Modul 4

Heute ist die Arbeit von Führungskräften zunehmend Veränderungsmanagement. Wir legen daher im vierten Modul mit den Führungskräften den Fokus auf grundlegende Veränderungen und deren Gestaltung.

Hierzu vermitteln und trainieren wir hilfreiche Strategien, Fähigkeiten und Haltungen.

Weitere Inhalte
  • Zielerreichung von Modul III zu IV
  • Mitarbeiterführung in Veränderungsprozessen
  • Architekturen von Veränderungsprozessen
  • Steuerung und Controlling
  • Kommunikation gestalten
  • Geschwindigkeit in Veränderungsprozessen
  • Umgang mit eigener Emotionalität
  • Betroffene zu Beteiligten machen
  • Abschlussrunde

Weitere Inhalte:

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Zielerreichung von Modul III zu IV

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Mitarbeiterführung in Veränderungsprozessen

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Architekturen von Veränderungsprozessen

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Steuerung und Controlling

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Kommunikation gestalten

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Geschwindigkeit in Veränderungsprozessen

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Umgang mit Widerständen

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Umgang mit eigener Emotionalität

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Betroffene zu Beteiligten machen

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Abschlussrunde

Ein detaillierter Überblick zum Leadership Training

Hier finden Sie beispielhaft beschrieben, was wir und wie wir welche Inhalte im Leadership Training vermitteln.
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