Change Management

Schon für einen einzelnen Menschen ist eine umfassende Veränderung schwierig. Da ist es nicht verwunderlich, dass Change Prozesse in Unternehmen eine große Herausforderung darstellen und häufig scheitern. Da Manager und Führungskräfte immer Teil des zu verändernden Systems sind, ist neutrale Unterstützung von außen hilfreich, damit der Change gelingt und sich neue Strukturen, Denk- und Verhaltensweisen wirklich etablieren. Wir verstehen Dynamiken in Veränderungsprozessen und wissen, wie man Sie nutzen kann. Dabei haben wir alle relevanten Ebenen im Blick und sorgen für abteilungsübergreifende Kommunikation – ein Vogelperspektive, die sich nur von außen einnehmen lässt.

Wir begleiten Sie, damit Veränderungen gelingen, von den Beteiligten gewollt und gekonnt umgesetzt werden und neue Unternehmensstrukturen erfolgreich funktionieren. Dabei unterstützen wir Sie in allen veränderungsrelevanten Ebenen und Prozessen. Unser Fokus liegt auf der Identifikation und Umsetzung der gesetzten Ziele durch  Führungskräfte und Mitarbeiter. Hierzu designen und trainieren wir mit Ihnen u.a. eine über alle Ebenen durchgängige Change Kommunikation und lassen uns von den 8 Schritten nach Kotter leiter:

Change Management Oltmer Consulting

Wenn Sie Ihre Organisation wesentlich verändern wollen:

  • Definieren Sie den Sinn, warum sich die Unternehmensausrichtung ändert und kommunizieren Sie diesen wiederholt.
  • Wertschätzen Sie das, was war.
  • Beziehen Sie betroffene Kollegen, soweit möglich, schon am Anfang mit ein.
  • Erarbeiten Sie mit Ihren Kollegen, was für Sie die zukünftigen Vorteile sind.
  • Arbeiten Sie an den Fähigkeiten und Kompetenzen der Betroffenen.
  • Akzeptieren Sie, dass einige sich nicht ändern können oder wollen.
  • Kommunizieren, kommunizieren und kommunizieren Sie.
  • Gehen Sie positiv voran und hören Sie aktiv zu.
  • Behalten Sie einige der guten Dinge der alten Organisation.
  • Seien Sie konsequent in der Umsetzung.
  • Bleiben Sie bei der Wahrheit und bleiben Sie authentisch.

Wenn Sie möchten, lassen Sie sich von uns professionell unterstützen.

Möglicher Projektablauf Change-Management

Projektablauf Change Management

Wesentlich für das Engagement der Beteiligten ist die Vorbereitung auf das, was kommen wird. Je besser Betroffene vorbereitet sind und sich kompetent fühlen, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie mit der Veränderung schnell und gut zurechtkommen. Folgendes Modell der emotionalen Phasen in Veränderungen nutzen wir, um Führungskräfte und Mitarbeiter in Changeprojekten auf die eigenen und die Reaktionen anderer gut vorzubereiten. So wird ein professioneller Umgang mit Emotionen und auftretenden Schwierigkeiten möglich.

Sie wollen Mitarbeiter souverän durch Veränderungsprozesse führen? Hier geht’s zum Coaching für Change Leader

Change-Kurve in der Personalentwicklung

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