Beratung Arbeitgeberattraktivität

Besetzen Sie Schlüsselpositionen mit den richtigen Mitarbeitern

Egal in welcher Branche und welche Unternehmensgröße – eine loyale Spitzenmannschaft ist für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens einer der wichtigsten Faktoren. Es wird jedoch immer schwieriger qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu halten. Wie sichern sie sich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil im Rennen um die besten Talente?

Es gilt Aufmerksamkeit am Markt zu schaffen, in dem Sie die Stärken Ihres Unternehmens kennen und wissen, was Sie als Arbeitgeber für Bewerber und Mitarbeiter attraktiv macht. Dies kann nur gelingen, wenn Sie Ihre Kultur, d.h. insbesondere Ihre Werte, Einstellungen und Überzeugungen kennen, für die sie als Firma stehen. Wir sind bei der Erstellung einer erfolgreichen Arbeitgeber Positionierung (EAP) an ihrer Seite und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Maßnahmen, die Ihre Attraktivität für Bewerber und Mitarbeiter steigern.

Der Prozessablauf

Am Anfang steht eine effiziente, systematische Erhebung: Wie attraktiv bin ich als Arbeitgeber – intern wie extern – und warum? Wo sind meine größten Stellschrauben?

Auf Basis der Stärken- und Schwächenanalyse und Ihrer Arbeitgeber-DNA entwickeln wir für Sie: ein Employer-Branding-Konzept, einen Fahrplan mit Handlungsfeldern, Projektempfehlungen und einem individuellen Umsetzungsplan als fundierte Entscheidungsgrundlage für Ihr weiteres Handeln.

Nach Bedarf beraten wir Sie zum weiteren Vorgehen und begleiten Sie auf Wunsch systematisch bei der Realisierung beschlossener Maßnahmen.

Außerdem schafft eine optionale Evaluation nach einer definierten Zeitspanne Klarheit über Ihre Entwicklungsfortschritte.

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